中國雄安官網12月23日電 2021年以來，雄安新區規劃建設局立足自身實際，努力探索創新性制度體系建設，機關干部的思想作風得到了進一步轉變，機關日常工作質效得到了進一步提高，規建系統基礎干部隊伍建設得到了不斷的夯實。

　　全年制訂修訂制度共計34項，其中《河北雄安新區管理委員會規劃建設局綜合考核實施辦法》《河北雄安新區管理委員會規劃建設局目標式管理機制實施辦法》等“六項機制”充分將企業化管理理念與政府管理機制相融合，實施目標管理—晾曬激勵—體驗培訓—綜合考核—結構述職—積分推選“六位一體”鏈條式管理機制。雄安新區規劃建設局也因此被河北省委組織部列入省考核工作試點單位。

　　雄安新區規劃建設局突出以考核機制為抓手，采取月度個人考核和季度工作組考核相結合的方式，注重正向激勵與反向問責，充分發揮考核管理“指揮棒”作用。通過公文紅黑榜主動晾曬、督辦紅黑黃分區通報、檔案聯絡員崗前培訓等多種方式，極大地提升了干部職工的機關公文寫作、重點事項執行、檔案管理等工作水平。此外，通過在局內開展規建干部“應知應會”業務知識答題活動，進一步激勵了全體干部職工勇于擔當、敢于創新的干事創業熱情，促進了全局各工作組職能轉變和管理創新。

　　下一步，雄安新區規劃建設局將在制度體系建設基礎上，進一步狠抓制度落實落地，用好制度體系這把“金鑰匙”，形成工作合力，不斷提升機關工作效能和服務水平，為加快實現“五新”目標，更好服務新區規劃建設大局，展現規建作為、貢獻規建智慧、扛起規建擔當作出新的貢獻。